當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌策略-->詳細內(nèi)容 品牌是怎樣煉成的 作者：范恒星 日期：2011-8-8 字體：[大] [中] [小]

    品牌是怎樣煉成的？我已對全中國近萬名企業(yè)家做過培訓，我告訴他們品牌不是炒作來的！你們可以算一算，中國三十余年來，有幾個品牌是炒作出來的？但是，你們仔細算一算，卻能發(fā)現(xiàn)一大堆的“牌子”被炒死掉了。卻找不到一個牌子是炒作起來的。即使火起來，那也是短時期的紅火，不能長久的。
     說起來我們國人對品牌存在著很大的誤區(qū)。從而形成了“中國式品牌觀”，品牌是全世界定義的，我們沒有能量和能力對品牌進行自我的標準定義。（不可否認，中國式營銷則是可行的）否則，我們的誤解將帶來企業(yè)經(jīng)營中的悲劇發(fā)生；
 
;    我們很多時候把廣告或者營銷活動理解為做品牌。甚至把商品的牌子理解為品牌。這些觀點是狹隘的�？v觀這些誤區(qū)的發(fā)生背景來自中國的市場特征。我們由賣方市場即產(chǎn)品的需求旺盛年代進行了市場革命。產(chǎn)品一生產(chǎn)出來就賣掉了，所以，沒有品牌的意識和必要，再后來，競爭激烈了，打了廣告找了代言人也就賣掉了，所以很多時候便把品牌理解為打廣告。很多的廠家說我們正在打品牌，潛臺詞是我們做了廣告。在這樣的品牌狹義理解中，品牌便和炒作結下了不解之緣。炒作的戰(zhàn)術是豐富多彩的，不僅限于廣告，甚至是制造噱頭、造勢，等等不一而足。總之，這樣就算是打品牌了！這是多么令人可笑的事情呢？
     今天，深圳華為被譽為最具有價值的中國品牌�？墒�，誰又曾看見過華為的廣告或炒作行為呢？可是，華為的研發(fā)和產(chǎn)品確實令全世界矚目，令同行不安。
     怎樣看待“達芬奇事件”呢？作為一個品牌專家要用立體的、多維的眼光來看待才行。中國的一些大企業(yè)，或者說所謂的“大品牌”往往是禁不起質(zhì)量的考驗的。三鹿倒閉了，應該倒閉，一點也不殘忍。雙匯也應該倒閉，沒倒閉是不正常的。換句話說，我們對消費者的權利保護還是不夠的，也就是以消費者的犧牲來換取雙匯的不倒閉，可見，我們的政府在這件事上是多么的令人失望；還有牛奶行業(yè)，我們飲用的牛奶是全世界標準最低的，低過非洲難民！在珠三角，很多有條件的人家。都去香港買牛奶喝，甚至在香港買蔬菜回來吃。我們的國民是二等國民！很多的高級白領女性在香港買化妝品。還有如今的高鐵技術等等不一而足。這些事情在同行業(yè)（特別是外資品牌）的揭發(fā)下終于真相大白，于是企業(yè)倒閉了或者快要倒閉了。這時候，他還算是品牌嗎？我們常說品牌是宗教，品牌是文化，可是這么短命的幾年光景還能稱為品牌嗎？宗教有短命的嗎？可見，我們正常時所說的這些牌子并不是品牌，就算是大企業(yè)，也沒資格稱之為品牌！企業(yè)是企業(yè)，品牌是品牌，只有優(yōu)秀的企業(yè)才算是品牌企業(yè)。這個優(yōu)秀來自于企業(yè)誕生時候的理念和愿景，或者說夢想。什么理念、愿景和夢想呢？“讓運動員穿上輕便和舒適的運動鞋（勝利的女神耐克誕生了）”“沒有最優(yōu)秀只有更優(yōu)秀（殘缺的蘋果誕生了）”，這些理念的誕生是來自對市場需求的發(fā)現(xiàn)和深度挖掘，只有對市場的責任心才可能去挖掘到這樣的理念和愿景。這就是品牌理念的誕生�？墒俏覀兿胍幌�，我們的大企業(yè)們，我們的所謂優(yōu)秀品牌們是這樣來經(jīng)營品牌的嗎？沒有，只有數(shù)字和GDP！所以我常說做品牌就是做良心！用心去體貼消費者的需求和消費市場的脈搏！我們的企業(yè)家們的良心已經(jīng)很難找回了！不能用心經(jīng)營企業(yè)，所以企業(yè)再大也會像太平天國一樣最終倒下！這是不隨人們意志轉(zhuǎn)移的。這是必然的。因為我們常說：思想有多遠企業(yè)才能走多遠！